7月5日上午,石家庄养护工区召开全体会议,传达了分公司第二季度考核末次会议精神,迅速部署季度考核问题整改工作,并以此为契机,结合工区工作实际,全力做好下一阶段各项工作。
一是迅速落实季度考核问题整改工作。对季度考核中发现的问题进行汇总分类,以股室为单位,明确整改责任人,立即对问题进行整改,整改结果及时上报分公司。同时对本次季度考核进行总结,形成整改台帐和清单,杜绝相同问题再次发生。
二是不遗余力的做好各项日常养护工作。进一步加强外协队伍管理,严抓施工安全、质量和进度,提前谋划、科学安排,明确责任,确保顺利完成下半年各项日常养护项目的施工任务;同时做好日常养护工程支付工作,尤其是农民工工资支付工作要管控到位,确保工完帐清。
三是千方百计做好路域环境保洁工作。全员参与路域环境管理,巡查时发现路面抛洒物要立即进行清理,对发现的路域环境问题及时进行反馈,并及时采取措施进行处治,加强对环境治理工程施工单位的管理,严把验收关,结合工区路面机械清扫工作,确保靓丽的路域环境;
四是不折不扣做好精细化管理工作。着重强化各股室对精细化制度的执行力,确保各项制度落实不打折扣。
五是进一步加强纪律管理。纪律反映出一个团队的精神风貌,进一步加强会场纪律、工作纪律、值班纪律的管理,从而打造一支“拉得出,叫得响,打得赢”的高素质干部职工队伍。
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