为进一步提高员工的的综合素质和业务能力,更快融入经营管理中心工作,近日,经营管理中心开展了相关制度培训。
焦春亮经理组织全体员工认真学习了《关于印发<所属各单位组织重大事项向分公司党委请示报告清单>的通知》、《劳动和工作纪律细则》、《合同管理制度》、《公文管理规定》、《档案管理规定》、《考勤及休假制度》等相关内容,并对今后工作提出要求:
一是遵守工作纪律,认真履行工作职责。严格遵守经营管理中心制定的各项规章制度,按照规定时间上下班,不脱岗不离岗,忠于职守。服从领导的工作安排和调度,认真完成工作。
二是全面落实各项规定制度。全体员工要不断提高执行力,不断强化各项规章制度的执行力度,全面提高内部管理水平。加大相关业务知识学习力度,不断增强业务知识面。
三是密切配合,识大体、顾大局。全体员工要相互团结、主动配合,举止文明,热情礼貌,为顺利完成年度工作目标奋发进取。
通过此次培训,使全体员工明确了今后的努力方向,为打造一支业务硬、工作能力强、工作思路新的员工队伍,进一步挖掘合作潜力,拓展多元化项目,开展全方位合作打下坚实的基础。
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