稽核管理中心迅速传达落实青银分公司2021年上半年安全生产工作会暨防汛工作会议精神

      7月23日上午，稽核管理中心召开工作会议及时传达落实青银分公司2021年上半年安全生产工作会暨防汛工作会议精神，各部门在岗人员参加了会议。

稽核管理中心经理王荣国带领大家认真学习了集团公司上半年安全生产工作暨防汛视频会议精神。认真学习了青银分公司党委书记、副总经理侯岩峰总结上半年安全生产工作，分析当前安全生产和防汛形势，部署下半年安全生产和防汛工作任务精神。会议就认真学习落实上级会议精神，做好稽核管理中心具体工作提出以下要求： 

      一是及时传达会议精神，中心值班领导带领全体职工利用岗后半小时、留营会等多种形式认真学习上级安全会议精神，做到学深、悟透。确保思想、行动统一到会议精神上来。

      二是压实安全责任，对汛期各项工作开展进行再部署。全面落实集团、青银分公司汛期各项要求，明确责任分工，全面做好安全生产各项工作。结合工作实际及时完善应急预案，细化分工。全员熟练应急预案流程，做到各类紧急事件妥善处理，确保稽核管理中心安全生产形势持续稳定。

      三是加强隐患排查，继续推进三年专项整治活动。将日常巡查和专项排查相结合，通过每日巡查、例行检查等方式对院区的排水设施、照明及用电设备、发电机房、宿舍等进行全面排查。对发现的问题及安全隐患限期整改，把隐患消灭在萌芽之中。

      四是开展多种形式的安全教育培训，组织全体职工进一步学习安全操作规章制度、安全常识、应急防范措施。做好班前安全教育，切实提升全体职工的安全生产意识，形成 “安全记于心，工作落于实”的安全工作氛围。

      五是监控员实时关注天气，通过情报板及时发布雨情提示信息。加大路边停车、边沟、横跨桥等重点部位的巡检力度，确保道路安全畅通。遇到交通事故、道路拥堵、暴雨等突发事件时和交警、路政、养护等单位联合联动，做好交通疏导、应急施救等，全力保障职工和过往司乘的人身安全。

      六是做好应急物资储备，严格对照防汛物资台账对院内防汛物资进行清点，建立完善的应急物资台帐，明确保管责任人，做到帐、物相符，为防汛工作提供必要的物资保障。

      七是加强值守，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保值班人员在岗和信息联系畅通。发现重要险情及时处置，并按规定程序时限及时上报。