稽核管理中心召开稽核专题会议

8月18日上午，稽核管理中心组织召开了稽核人员专题会议。会议由经理王荣国主持。会议分析了8月份上半月逃费车辆治理数据较上个月对比情况，包括恶意大车小标、U/J型行驶、小改大、有入无出、屏蔽设备等逃费数据车辆分析。稽查人员就数据筛查、数据统计、逃费车辆证据采集等方面开展讨论，根据发现和遇到的新型逃费问题和收费特情进行总结分析，并结合一线收费人员、监控人员的工作反馈，梳理逃费车辆逃费新方法，进一步提高逃费车辆治理成效。王荣国经理就做好下一步稽核工作提出以下要求：

一是强业务，提素质。要充分利用集团公司“云平台”，认真学习收费业务、稽核业务相关知识，熟练掌握收费操作流程，尤其是特情车辆操作流程，多关注稽核各类逃漏费案例并加强与一线收费员之间特情车辆探讨，构建常态化稽核工作机制，不断提升自身稽核水平和逃费车辆治理成效。

二是拓思路，重创新。要充分发挥稽核人员作用，通过大数据稽核，强化数据分析，不断总结逃费形势，精准治理。并加强与兄弟单位学习交流，进一步创新稽核工作新方式。

三是守纪律，树形象。要严格遵守稽核中心各项工作纪律，认真执行扫码签到制、量体温、卫生区值日和消毒工作，发现体温异常立刻报告，切实落实好疫情防护各项工作。严格执行稽核各项规章制度，树立稽核人员良好形象。

四是讲安全、重落实。认真落实各项安全生产规章制度，安全用电，人走灯关机灭，禁止私拉乱接等违规用电，发现隐患及时上报，切实把安全工作落到实处。