10月27日下午,清河收费站召开专题会议,传达学习青银分公司视频会议精神,并对“大干四季度”活动进行再学习、再部署,办公室、票证人员及在站职工参加了会议。
一是加强学习,全员发力。全员认真研读关于印发《“大干四季度”考核管理办法》的通知和关于印发《2021年“决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务”工作方案》的通知,要求以班组为单位认真学习,了解“大干四季度”管理办法和工作方案内容,在做好收费、发卡工作的同时,有针对性地掌握出入口车辆信息,及时掌握车流变化,定期开展“大干四季度”交流会,共同交流、分析影响通行费收入因素。
二是积极宣传,营造氛围。清河收费站在大厅显示屏滚动播放“多收费 收好费 大干四季度”宣传标语,在收费广场悬挂宣传条幅1条,在全站营造“大干、快干”、“决战、决胜”四季度活动氛围。
三是建立建全客货客户服务群。为满足司乘不同需求,根据不同车型车辆建立客户服务群,要求每班组建立客户微信群,一周内成员达到100人以上,各收费班正副班长加入企业物流群,及时在群内提供路况信息、问题答疑等,党员干部主动亮身份、当先锋、作表率,充分发挥“党员先锋岗”作用,大力宣传青银高速路优势,吸引车流。
四是做好协调联动。遇交通管制时,积极发挥路警一体化机制,值班站长时刻关注天气情况,充分利用精准封路平台及时进行有效沟通,尽最大努力实现少封路,提升车道通行率。
五是团结协作,全面发力。办公室、站机电员及票证人员按照职责分工,全力做好收费保障工作,服务收费职工。站机电员做好岗上设备设施维修,确保收费工作正常运行;票证员提供收费相关数据,确保准确无误,每天对通行费收入完成情况进行公示;特情人员加大现场治逃力度,每日利用稽核平台对最小费额、大车小标等车辆进行核查,确保通行费颗粒归仓;办公室专人负责收集、整理各类收费数据,及时分析制约通行费收入因素。
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