机电管理中心多措并举助力岗位练兵

为认真贯彻落实河北高速公路集团有限公司《第一届职工岗位技能大比武实施方案》，机电管理中心高度重视，认真组织全体干部职工以及各站机电员加强理论学习及实操练习，提高机电队伍专业素质，为青银机电发展增砖添瓦。

一是加强组织动员。机电管理中心何舰经理多次主持召开岗位练兵专题会议，并且与站机电员进行视频，动员站机电员不仅要保质保量完成工作，更要积极准备岗位练兵。将岗位练兵内容融入到工作中，丰富知识，提升自我，更好地为青银机电服务。

二是建立技能知识库。按照《第一届职工岗位技能大比武实施方案》要求，机电管理中心与集团公司和分公司多次沟通，又和有多年工作经验及练兵比武参赛经验的职工深入交流，和参加取消省界收费站项目的工程师展开研讨，最终编制《二〇二一年技能比武理论知识题库》一书，分发给机电管理中心全体干部职工以及站机电员。此书不仅涵盖了高速机电的基础理论知识，更是有许多在日常工作中常见的故障解决办法，为机电员以及站机电员的工作提供了技术支持。

三是掀起学习“热潮”。机电管理中心领导干部非常重视提升部门人员的专业技能，何舰经理带头每天抽出一定时间带领大家集体学习技能比武知识，展开技术交流，同时呼吁站机电员一起加入学习队伍，一时间学习“热潮”席卷机电管理中心。

通过学习，机电管理中心人员和站机电员不仅学到了专业知识，而且提高了自身专业水平，努力争取在技能大比武中拔得头筹，为青银分公司增添荣誉。