南宫收费站认真学习传达青银分公司四季度考核总结会议精神

     12月31日，南宫收费站组织副站长、办公室人员、财票人员、站机电员、收费班长召开会议，认真学习传达了青银分公司四季度绩效考核总结会议精神，并对近期重点工作进行部署。

     一是解放思想，提高认识。要求全员认真学习2022年集团公司和青银分公司工作会议精神，熟知集团公司“52341”和青银分公司“15341”工作思路内容，提高政治站位，树立企业化思维，以发挥自身价值为导向，以提高效益为目标，尽快适应企业发展需求，总结2021年优秀工作经验，迈好新年第一步。

     二是聚焦主业，压实责任。针对收费主责主业，要求全员消除“坐、等、靠”意识，以“时不待我”的紧迫感和责任感，由被动变主动，发散思维，在做好文明服务、微笑服务、便民服务及延伸服务的基础上，针对优化保畅保通、与企业合作共赢、解决司乘需求、与当地交警部门加强联动等方面下功夫，想法设法引流上路，全力冲刺收费任务。

     三是精细管理，提质提效。坚持执行日常巡检、文件落实、AB角管理等，对标先进单位，以“今日事今日毕，明日事今日计”的理念，严格落实制度要求，加强监督，抓小、抓细、抓实，高标准严要求，提升单位整体形象，确保企业文化落地落实。

     四是安全管理，防范风险。坚持以安全稳定为底线，做好安全隐患排查和风险分级管控工作，强化全员安全防范意识，落实安全生产责任制；持续做好疫情防控工作，时刻保持高压态势，坚决打赢疫情防控持久战。

     五是严守纪律，风清气正。双节期间，全员贯彻落实中央八项规定，坚决抵制“四风”现象发生，坚持24小时“双人双岗”值班制度，遇重大事件第一时间做好上报工作，杜绝出现脱岗、串岗现象；积极征求职工意见，合理定制节日菜谱，开展“迎新年，升国旗”活动，为职工营造温馨舒适的节日氛围。