6月15日,青银分公司副总经理武海燕到机电管理中心督导调研。
武海燕认真听取了机电管理中心基本情况及重点工作汇报,详细了解情况,并对下一步工作提出具体要求。 一是做好机电设备的维护,建立科学规范的机电设备管养机制,为分公司收费工作保驾护航。二是科学设立机电专项工程,合理、合法、合规地开展过程管理,项目工程师要尽职尽责,确保项目高质量完工。三是强化科技创新,当前的课题项目要集中力量,按照时间节点倒排工期,确保课题项目圆满完成。四是加强内控管理,认真梳理工作流程,建立完善的内控机制,确保内控管理规范化、制度化。五是加强网络安全管理,认真学习网络安全相关法律法规,加强网络安全防护,提高应急反应能力,切实提高分公司信息安全管理水平。
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