10月10至12日,青银分公司组织开展2023年第三季度综合绩效考核工作,持续总结经验查找不足促提升,聚焦重点工作决战决胜四季度,推动全年任务目标高质量完成。
考核由分公司领导带队,通过检查内业资料、现场查看等方式对所属单位进行考核。总结会上,考核组通报问题和亮点,各单位交流经验做法,分公司领导班子成员作点评,党委书记张建军作总结讲话。
张建军要求,一要聚焦主责主业,想法设法引车上路、千方百计促收增收。以收费站为单元研究方案、制定引流措施,同时加大考核力度,每月对收费额、入口车流量、治逃业绩等排名。二要聚焦保通保畅,全面提升应急处置能力。加强路况与设备巡查,研究制定快速应急处置方案,做好路域环境整治工作。三要聚焦安全生产,确保安全形势持续稳定。全力做好入口称重检测工作,坚决防范舆情事件发生;全面做好施工管理、隐患排查、信访维稳等工作。
张建军强调,要全面增强服务意识、创新意识、责任意识,坚决克服麻痹思想,树立担当实干善作为的导向,敢担当能吃苦肯奋斗,在分公司上下形成积极向上的良好工作氛围。
各部室、直属机构、所属各单位负责人及考核工作相关人员参加会议。
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