7月17日上午,集团公司指调中心副主任武海忠带队到青银分公司开展第二季度车辆救援考评工作。
考评组坚持不打招呼、不听汇报,聚焦制度上墙、值班值守、路产巡查、车辆救援监督等车辆救援工作进行实地检查考评。
在青银分公司指挥调度中心,考评组实地查看救援监管档案、安全生产、“一键救援”推广、应急处置、组织机构调整后工作开展情况。指出,要形成“分公司指调中心对应急大队考核,应急大队对救援公司监管”的管理模式,加强制度建设、业务培训和联动机制建设。
在邢台应急大队,考评组强调,一要提高政治站位。充分认识保通保畅、应急救援工作对集团高质量发展的重要意义。二是规范救援管理。提高救援效率,全面提升路面管控能力,做到快出发、快救援、快清撤、快畅通。三是加强安全管理。抓实抓细安全工作细节,切实保障职工上路巡查以及勘验路损期间的人身安全。
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